过渡

增值折旧产品

如果您需要一辆新汽车，您肯定会衡量一下购买和租赁所具备的优势。石油大亨 Paul Getty 的一句名言是：“购买增值品，租赁贬值品。”其逻辑是，当您使用汽车时，您仅享有其使用期间的价值。

鉴于磨损等问题，这一原则适用于大多数 IT 技术。随着技术的发展日新月异，技术运行几年后价值远不及当初。对于期望部署最新技术并节省资金的中小型企业而言，租赁是极具吸引力的选择。

• 它允许您按 IT 设备的使用情况付费，无需提前支付设备成本。
• 它通过制定固定的月费用规划来简化记录工作。
• 它可构建程序化的更新周期，满足日新月异的技术需求及不断演变的业务要求。
• 它具有税率优势，
• 并可轻松管理设备报废问题，如怎样处理陈旧或剩余设备。

陈旧技术是 Micah Reeves（Vollmer Public Relations IT 经理）的首要考虑事项。对于 Reeves 而言，确保 Vollmer 所用技术始终处于最新状态至关重要，而惠普 (HP) 金融服务公司可轻而易举实现这一目标：“租赁到期时，我可以返回设备，并且每两年获得一台新设备”。Vollmer 与先前的厂商合作时，需在陈旧设备完全贬值之前腾出房间进行存储，而现在根本不必这样做。

从惠普 (HP) 金融服务公司租赁设备是 Vollmer IT 战略的重要组成部分。“对我们来说，租赁是非常重要的战略方法，” Reeves 说，“因为租赁允许我们将最新技术应用于办公室及用户桌面，并使我们不断更新技术，因此我们目前没有超过两年的设备”。Reeves 说“技术是公共关系企业的主要市场优势，使我们在竞争中脱颖而出。而惠普 (HP) 能够提供给我们这种竞争优势”。

此外，惠普 (HP) 金融服务的卓越客户交互特性也是 Reeves 的一大卖点。他表示“最重要的是能够始终与同一人通话和交谈”。惠普 (HP) 单一联系人了解 Vollmer 的业务及技术需求，并负责不断响应这些需求。

此类推理对于惠普 (HP) 的 Brad Shapiro 来说就像音乐一样美妙。“我们 制定和实施 IT 预算的日子已成为了过去。IT 需要展示业务价值以及丰厚的回报，”他说。“越来越多的客户正在考虑租赁而不是购买设备，而目前还没有一款完善的方案，”他表示。“进行前期总体拥有成本分析，并确定是否适合实施租赁计划”。

Shapiro 发现许多客户倾向于“购买模式”，而未考虑到租赁的优势。这也正是惠普 (HP) 金融服务公司指派其金融服务专家提供帮助的原因所在。他们将制定计划，帮助您确定是适合购买还是适合租赁，而且您的指定联系人将尽快了解您的业务和需求。